Magazine contact #23 - Magazine - Over ons - Concept Wiesner-Hager
back

De wereld van de beste werkgevers: Een geleefde corporate architecture.

Magazine contact #23

Fill Maschinenbau viert dit jaar haar 50-jarige bedrijfsjubileum. Wat op 1 juli 1966 van start ging als een tweemans bedrijf, is nu een wereldwijd toonaangevend bedrijf voor machine- en installatiebouw met 700 medewerkers en een van de beste werkgevers van Oostenrijk. Fill Maschinenbau is nog steeds een familiebedrijf.

In het kader van het project Fill 2020 heeft de onderneming in de afgelopen tien jaar ongeveer 77 miljoen euro geïnvesteerd in de uitbreiding van het hoofdkantoor in het Oostenrijkse Gurten. Het spiksplinternieuwe innovatie- en klantencentrum en het evenementencentrum Fill Future Dome werden precies op tijd voor het jubileum feestelijk geopend. Het Park 21 werd speciaal opgezet als werkplek voor jonge innovatieve ondernemers. Maar Fill biedt niet alleen de infrastructuur voor start-up bedrijven, waarin de onderneming deelneemt, maar ook voor allen die samen met Fill naar innovatieve ontwikkelingen zoeken voor een snelle transfer van knowhow naar jonge creatieve geesten. De eerste huurder zal einde 2016 zijn intrek nemen in Park 21. In de herfst werd ook nog het kinderdagverblijf, Planet Filli Future, geopend. Wat de onderneming vooral onderscheidt, is de heel bijzondere cultuur die gebaseerd is op geleefde normen zoals fairness, geborgenheid en harmonie. Vanwege de grote betrokkenheid bij de medewerkers werden aan Fill twee onderscheidingen toegekend in de vorm van de gouden Pegasus* voor ondernemingscultuur en bijscholing. Het architectenkantoor DI Andreas Matulik begeleidde Fill bij het hele nieuwbouwproject en leverde de passende architectuur voor het interieur van de indrukwekkende nieuwbouw en de ruimte erom heen. Wiesner-Hager trad op als langjarige partner van Fill voor de inrichting en was als zodanig ook bij het project betrokken. Het is lang niet altijd mogelijk een blik achter de schermen te werpen bij zo'n indrukwekkende nieuwbouw, daarom hebben wij van de gelegenheid gebruik gemaakt en de hoofdrolspelers van het project ontmoet voor een gesprek over de bouwplannen, hun ervaringen en de rol van de bedrijfscultuur in de architectuur.

Andreas Fill en Wolfgang Rathner over het project Fill 2020, het organisatorische planningsproces van de nieuwbouw en over de programma's van de onderneming voor de ontwikkeling van de medewerkers en waar het Park 21 nu eigenlijk voor staat.

Wat heeft u ertoe gebracht te starten met het project Fill 2020? Wat houdt het project in als u het kort samenvat?

Fill 2020 is een strategisch project waarmee wij vier jaar geleden van start zijn gegaan. Het focust de hele onderneming op de middellange en lange termijn. Product- en marktbeleid spelen daarbij evenzeer een rol als de groei van de onderneming voor wat betreft personeel en infrastructuur.

Hoe kan men zo'n groot nieuwbouwproject het beste aanpakken?

Als eerste hebben we de behoefte aan ruimte vastgelegd op basis van de personeelsplanning om de grootte van de vergader- en scholingsruimten vast te stellen. Op vrijwel dezelfde manier verliep ook het ontwerp van ons evenementencentrum, de Fill Future Dome, dat wij hebben gepland op basis van de formaten van onze evenementen. Omdat er twee logische raakvlakken bestonden met de bestaande gebouwen, heeft het team van architecten varianten met één en twee verdiepingen uitgewerkt. Uiteindelijk hebben we gekozen voor de ruimere versie.

Welke ontwikkelingsprogramma's hebt u voor de medewerkers?

Wij noemen ons programma Fill your life. Het bestaat uit projecten en programma's die te maken hebben met gezondheid, educatie, integratie van gezinnen en communicatie en die vaak onze medewerkers en hun gezinnen begeleiden van geboorte tot na hun pensionering.

Het Planet Filli Future zal beslist een verlichting betekenen voor de ouders. Hoe bent u tot het besluit gekomen deze opvang te realiseren?

Voor ons project Fill your family, dat onze medewerkers en hun gezinnen tal van faciliteiten biedt, hebben wij in 2012 de Oscar voor Gezinnen van de deelstaat Opper-Oostenrijk gekregen. Iedere onderscheiding is weer een aansporing het nog beter te doen. Je kunt stellen dat Planet Filli Future het puntje op de i is.

Het Park 21 als locatie voor jonge ondernemers in de regio is een zeer interessant concept. Hoe moeten wij ons de werkplek voorstellen?

Alleen al dit jaar hebben wij de oppervlakte met meer dan 30.000 m² uitgebreid. De eerste huurder zal nog dit jaar zijn intrek nemen, de tweede volgt over uiterlijk twee jaar. De kantoorconcepten zullen zich daarbij richten naar de wensen van de klant. Volgens mij bestaat er geen vast concept omdat ieder bedrijf zijn eigen en heel speciale kantoorbehoeften heeft.

Architect Hannes Ebner belicht het nieuwbouwproject en de uitdagingen die het stelde vanuit het oogpunt van vormgeving en legt uit in hoeverre de sterke bedrijfscultuur van Fill een stempel heeft gedrukt op de architectuur.

Hoe hebt u dit “mega-project” aangepakt? Wat waren de eerste stappen?

Op de eerste plaats luisteren en de ideeën en wensen distilleren uit dat wat er werd gezegd. Met open ogen door de bestaande gebouwen gaan om het vertrouwde en vaak geziene op te pakken en opnieuw te interpreteren. Als eerste stap in de realisatie hebben wij gekozen voor de modelbouw als architectuurtaal en dit was de basis voor het verdere verloop van het project.

Wat waren de grootste uitdagingen van het project vanuit het perspectief van de vormgeving?

Voor iedere vorm van architectuur is er een solide en functionerende technische achtergrond nodig. Een grote uitdaging was de overstromingsproblematiek in verband met de Gurtenbach, een beek in de onmiddellijke omgeving. De beveiligingsmaatregelen die we hebben getroffen, zijn voor buitenstaanders niet onmiddellijk herkenbaar, maar voor het project waren zij, naast de vormgeving, de grootste horde die we moesten nemen.

In hoeverre heeft de bedrijfscultuur bij Fill een stempel gedrukt op de architectuur?

Fill staat voor waarden zoals innovatie en competentie, maar ook voor harmonie. Voor de directie was het van groot belang dat deze waarden tot uitdrukking kwamen in de architectuur. Iedereen die ooit Fill heeft bezocht en de onderneming heeft bezichtigd, is enthousiast over de perfectie en technische orde die gepaard gaan met innovatie en creativiteit. Afgezien daarvan was de focus gericht op een tijdloos en sober design. Deze functionele eenvoud was kenmerkend voor de architectuurtaal.

Hoe vindt de transfer van knowhow plaats tussen de afdelingen? Zijn er architectonisch geënsceneerde “spontane trefpunten” zoals bijvoorbeeld gemeenschappelijke pauzeplekken?

Op iedere verdieping, maar ook in de bestaande gebouwen, zijn er speciaal ontworpen plekken waar men elkaar kan ontmoeten en waar communicatie kan plaatsvinden. In de warmere tijd van het jaar is de kastanjetuin een buitenruimte waar natuur en jaargetijden voelbaar zijn.

Wilfried Fladl heeft het over de inbreng van de medewerkers bij de planning van de ruimten in de nieuwbouw en legt uit waar bij Fill de beste ideeën ontstaan en waarom het tot een samenwerking met Wiesner-Hager is gekomen.

In hoeverre werden de medewerkers betrokken bij de planning van de ruimten?

De betreffende teams en de verantwoordelijke medewerkers werden bij de planning van de ruimten betrokken en konden natuurlijk ook hun ideeën opperen. Wij hebben er steeds op gelet dat de actuele stand van de planning werd gepresenteerd op ons intern platform voor communicatie CORE, voor virtueel contact voor onze medewerkers over de hele wereld. Alle medewerkers konden zo “in real time” op de hoogte blijven van de modellen en planningen.

Waar ontstaan in uw bedrijf de beste ideeën?

De vraag is gauw beantwoord: altijd en overal. Bijna al onze medewerkers nemen deel aan het genereren van nieuwe ideeën. Door ons innovatieve ideeën-management lukt het ons steeds weer nieuwe dingen te ontwikkelen. Op deze manier past het bedrijf zich voortdurend automatisch aan de eisen van de veranderende tijd aan.

Waarom hebt u gekozen voor meubels van Wiesner-Hager?

Bij de uitbreiding hebben wij in het algemeen veel waarde gehecht aan toegevoegde waarde voor de regio. Bovendien heeft Wiesner-Hager bijgedragen aan de ontwikkeling van het beste totale concept en is een partner voor inrichting met wie wij al vele jaren samenwerken. Andreas Fill en zijn echtgenote Bettina vonden ook de nieuwste producten en dan vooral de stapelbare tafel yuno, optisch en functioneel zeer aantrekkelijk en passend bij het design concept. De openheid en de bereidheid speciale oplossingen te vinden en de grote mate van competentie op het gebied van de verwerking van stoffen waren verdere typerende kenmerken voor de samenwerking.

 

Projectbeschrijving

 

  • In het high-end bedrijfsrestaurant worden pulse lounge-fauteuils en macao bistrotafels toegepast.
  • De 50 werkplekken werden voorzien van poi bureaustoelen, veron bureaus, foxx_eR elektrisch in hoogte verstelbare bureaus, apothekerskasten die speciaal werden aangepast aan de hoogte van de tafels en schuifdeurkasten uit de float_fx serie.
  • Voor de plekken voor ontmoetingen en communicatie werden macao statafels gekozen.
  • De scholings- en vergaderruimten werden ingericht met nooi draadsledestoelen, pulse lounge-fauteuils en de nieuwe yuno stapeltafels.
  • Voor het evenementencentrum, de Fill Future Dome, werden op speciaal verzoek van de opdrachtgevers en de architect flexibel plaatsbare zitgelegenheden (eenheden voor 1 tot 3 personen) gecreëerd.
  • De ruimtelijke akoestiek van de entree en foyer werd met apart vervaardigde magnetische vilten elementen geoptimaliseerd.

Magazine abonneren!

U krijgt ons magazine met informatie uit de markt en over Wiesner Hager