Magazine Contact #24 - Magazine - Over ons - Concept Wiesner-Hager
back

De plaats en de opdrachtgever.

Magazine Contact #24

Het Atelier Heiss werd in 1997 opgericht en heeft naam gemaakt in de architectuurbranche. Topklanten als McDonald’s Europe, ÖBB, Kempinski Residences of liftbedrijf Schindler Aufzüge hebben al vertrouwd op de kunde van het architectuurbureau. Oprichter Christian Heiss heeft de tijd genomen en ons uitgenodigd in zijn atelier in het centrum van Wenen. Authentiek heeft hij ons verteld over zijn toegang tot het werk en zijn kijk op moderne Office-architectuur.

Hoe zou u uw werkstijl omschrijven?

Heiss: Wij proberen niet op modes en kortstondige trends in te springen. Architectuur is altijd iets langdurigs, en de noodzakelijke kwaliteit moet eveneens langdurig zijn. En daar zijn wij naar op zoek. Bij elk project starten wij steeds weer opnieuw bij het uur nul, omdat wij eigenlijk op niets kunnen terugvallen, behalve op onze ervaring. Dat is de basis van de uitdaging.

 

Hoe werkt u? Hoe pakt u projecten aan?

Heiss: Wij hebben 25 medewerkers en werken zeer teamgericht. Onze drie standbenen zijn kantoor, wonen en hotel, dat zijn de kerncompetenties waar onze opdrachtwereld om draait. Wij werken in deze drie segmenten om de vrijheid in het denken te behouden. De teams worden altijd projectgerelateerd samengesteld. Aan het begin ben ik bij elk project zeer sterk betrokken om het ontwerp op poten te zetten.

 

Hoe start u een creatief proces?

Heiss: Voor mij zijn er altijd twee inspiratiebronnen: de plaats en de opdrachtgever of de bouwopdracht. Wat kan de plaats, waar is het licht, hoe zijn de zichtrelaties. Zeer spannend vind ik echter ook de opdrachtgever: wat heeft hij voor scherpe kantjes, wat zijn zijn wensen? Een gebouw staat nooit zielloos in de omgeving te staan, maar wordt geëxploiteerd en gebruikt, en is zodoende altijd nauw verbonden met de opdrachtgever. Deze mensen zijn meestal zeer inspirerend en men kan veel van hen leren.

 

Hoe moeilijk is de spagaat tussen de wensen van de opdrachtgever en uw ideeën?

Heiss: In mijn ogen is de architectuur een bepaald soort dienstverlening. Wij moeten bepaalde functies vervullen, maar net met het verschil dat wij een esthetische en architectonische aanspraak hebben. Er is zoiets als een wederzijds veto: de opdrachtgever kan zeggen wat hij niet wil, maar eveneens kan ik zeggen dat iets helemaal niet gaat. Dat heeft echter nog nooit tot conflicten geleid.

 

Wat is uw favoriete project?

Heiss: Ik heb ongeveer twintig favoriete projecten. Dat is zoals met kinderen, dan heeft men ook geen favoriet kind [lacht].

 

Aan welke projecten werkt u momenteel?

Heiss: Op dit moment werken we aan een fantastisch kantoorgebouw, de nieuwbouw van de Oostenrijkse centrale van het Zwitserse liftbedrijf Schindler Aufzüge. In het kantoorsegment zijn we ook nog bezig met het interieur voor een grote belastingadviseur met meer dan 10.000 m². In Split bouwen we een hotel en twee woongebouwen ontstaan momenteel in het 2e en 3e district.

 

Bij het kantoorontwerp merken wij bij veel bedrijven meer en meer een wil tot verandering, waarschijnlijk veroorzaakt door voorbeelden als Google, Microsoft enz. Hoe gaat u hiermee om? Merkt ook u de verandering?

Heiss: Enorm. Open Space is belangrijker dan ooit. Mijn meest recente projecten waren bijna uitsluitend Open-Space-planningen. Over het algemeen is voor de gehele communicatie meer openheid aanwezig, en worden er bewust communicatiezones in het bedrijf gecreëerd. Er is ook trend bezig dat van de directie tot en met de medewerker alles gelijk is, dat heeft ook psychologische redenen.

 

Welke betekenis speelt het kantoor als plaats in deze mobiele tijd nog voor u?

Heiss: Het werken van thuis uit is een mooie "add-on", ik voor mij geef er echter toch de voorkeur aan overdag hier op kantoor te werken. Dat vraag ik ook van mijn medewerkers, omdat wij voortdurend overleg met elkaar moeten hebben. Natuurlijk is het fijn dat ik mijn mails vanaf elke plek kan opvragen, maar ik ben toch een voorstander van de gestructureerde werkgemeenschap en de directe communicatie. Het idee dat men alleen nog van thuis uit werkt, vind ik niet wenselijk. Ook de mentale scheiding tussen de eigen vier muren en het kantoor is belangrijk, en niet in de laatste plaats is de sociale vereenzaming een groot gevaar.

 

Hoe ziet u het kantoor als motivatiefactor?

Heiss: Ik ben ervan overtuigd dat architectuur weliswaar niet alles kan, maar een mooi stukje eraan kan bijdragen dat mensen gelukkiger en tevredener zijn. Goede architectuur zorgt bijvoorbeeld voor duidelijkheid en overzichtelijkheid. Bij Schindler Aufzüge bouwen wij de nieuwbouw direct naast de huidige centrale en de medewerkers zien elke dag hoe het nieuwe gebouw groeit, dat bevordert absoluut de motivatie.

 

In dit nummer presenteren wij het nieuwbouwproject van de TÜV AUSTRIA. U heeft als architect het gebouwontwerp geleverd. Hoe heeft u het project ervaren?

Heiss: Voor ons was het erg spannend de weg te registreren die daarna iedereen constructief mee heeft gevolgd. Het bijzondere aan het project is dat wij door het terugspringen van de structuur en door een lichte knik in het gebouw een voorplein konden creëren. Met betrekking tot dit voorplein kon een interessante ingangssituatie met een entree van twee etages worden gerealiseerd. Ik vind het ook belangrijk dat de Academie nu op de hoofdlocatie is gevestigd. Dat motiveert de gasten van de Academie en medewerkers en creëert zo een bijzondere dynamiek. Men kan er heel trots op zijn om zo'n gebouw te hebben.

Magazine abonneren!

U krijgt ons magazine met informatie uit de markt en over Wiesner Hager.